Er sorgt im Team dafür, dass die Prinzipien und Praktiken von Scrum eingehalten werden. Weiters beseitigt er die Hindernisse des Teams. 

Ein Zeitraum, der fest definiert ist. In diesem, arbeitet das Entwicklungsteam ihre User Stories ab. 

Eine Ansammlung an Anforderungen(User Stories), die für den nächsten Sprint vom Team festgelegt werden. Am Ende dieses Sprintes sollen diese Anforderungen fertig und getestet sein. 

Als Vorbereitung auf den nächsten Sprint wird beim Sprint Planning festgelegt, welche User Stories im Sprint behandelt werden und wie die Umsetzung ablaufen soll. 

Das Team reflektiert dabei den abgeschlossenen Sprint. Das dient zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. In diesem wird besprochen, was im Sprint gut und schlecht gelaufen ist. 

Am Ende des Sprints werden die Ergebnisse vorgestellt. Der Auftraggeber hat dabei die Möglichkeit, Wünsche und Kritik zu äußern. 

Ist ein Maß für die Komplexität bzw. Umfang einer Userstory. 

Ist die Wichtigkeit der Aufgaben am Kanban-Board. Vertikal sind die Phasen, Horizontal sind die Swimlanes, das sind Kategorisierungen für die Aufgaben, bedeutet man kann von oben nach unten Priorisieren.